Красиво жить не запретишь    29.07.09 г. Реформа жилищно-коммунального хозяйства шагает по стране. Мнения о реорганизации расходятся. В одном чиновники и граждане едины: реформа ЖКХ — это модернизация всего жилищно-коммунального хозяйства. Власти выделяют три направления реализации реформы: перевод коммунальной отрасли на рыночные отношения; привлечение частного бизнеса в ЖКХ, стимулирование конкуренции, повышение качества коммунальных услуг, избавление отрасли от образовавшихся монополий; сохранение системы социальной защиты и поддержка льготных слоёв населения. Для обывателя реформа ЖКХ — уход властей от накопленных долгов перед собственниками жилья; передача местными чиновниками ответственности за дальнейшее содержание домов владельцам помещений, вне зависимости от состояния жилплощади (т.е. государство прощает себе свои долги перед теми, кто регулярно вносил квартплату). Реформа предлагает всё забыть и исходить из того состояния, которое есть на время передачи управления! Преобразования в системе ЖКХ — это переложение ответственности недофинансирования государством льгот и субсидий на всех собственников помещений. Граждане убеждены: реформа ЖКХ — это вменённая обязанность. Как известно, с 1 января 2007 года вступили в силу новые правила оказания жилищно-коммунальных услуг гражданам, коренным образом меняющие ситуацию в этом сегменте ЖКХ. Жильцы многоквартирных домов должны выбрать форму управления жильём (непосредственное управление, ТСЖ или управляющие организации, УК). Одним из основных новшеств, предложенных Жилищным кодексом, стала передача управляющим компаниям (УК) права оказывать весь спектр услуг, включая снабжение энергоресурсами и сбор коммунальных платежей с населения. Таким образом, именно управляющие компании стали наиболее влиятельными игроками на рынке ЖКХ. Заплатили — спим спокойно или нет? Вопрос подобного характера был актуален в середине 90-х, когда повсюду пропагандировали необходимость налоговых платежей. Спустя годы фраза «заплатили — спим спокойно» остается не менее актуальной, но уже в ином ключе: оплата жилищно-коммунальных услуг. Граждане рассчитывают на обеспечение прозрачности работы управляющих организаций, которых закон обязывает давать ясный и чёткий ответ на вопрос: как тратятся деньги собственников жилья? По мнению горожан, похвастаться исполнением закона может управляющая организация ИП Саковников, официально появившаяся на свет 1 декабря 2008 года. Валдайцы познакомились с ответственным предпринимателем и его командой много раньше: фирма, поставившая перед собой целью изменение облика города, функционировала в качестве подрядной организации с 1 апреля 2008 года. Сегодня компания обслуживает 16 домов. Содержание жилплощади в должном порядке — дело рук 18 тружеников: сантехников, механизаторов, слесарей, строителей, дворников и уборщиц. Работа у дружной команды спорится. В зимний период свою главную задачу они видят в уборке и вывозе снега за пределы города, что позволяет делать собственный транспорт: автосамосвалы, бульдозеры, краны, автовышки. Лето — время ударное. Идёт активная подготовка к холодам: чистятся подвалы, проводятся замена задвижек системы отопления, капитальный ремонт и замена канализационных и водоснабжающих коммуникаций. Своевременное проведение профилактических работ в погребах и подвалах позволяет жителям домов без опаски хранить в погребах консервированные овощи и фрукты. Текущий ремонт кровли и подъездов, замена оконных блоков на стеклопакеты в аварийных домах, установка новеньких водостоков — скучать мастерам на все руки не приходится! Проводится декоративное оформление дворов. Рекультивируется дворовая земля, осуществляется посадка газонной травы. Еженедельно обрабатываются зелёные насаждения. Идёт замена бордюров и асфальтного покрытия. Устанавливаются декоративное освещение, основательные урны и радующие глаз яркие скамеечки. Рукодельники изготовляют и восстанавливают детские площадки (ведь с детством у каждого из нас связаны самые тёплые и искренние воспоминания!). Руководит работами мастер жилищно-коммунального отдела С. И. Павлов. На курсах по управлению персоналом Сергей Иванович овладел управленческими навыками, получил представление об управлении финансами, построении маркетинговых структур, распределении функций, создании системы управления подчинёнными и специфики управления предприятием, оказывающим услуги по управлению многоквартирными жилыми домами. Среди должностных обязанностей выделяет работу с людьми. Тем, кто «филонит», «с улыбкой», без обиняков, «даёт пинка». Коллеги ценят в нём коммуникабельность, умение найти со всеми общий язык. Строгий, порой чересчур критичный к себе Сергей требует «молоко за вредность». Управленец никогда не остаётся без работы: трудится наравне с подчинёнными, за что и в почёте. Управляющая компания предоставляет на каждый дом свой штат сотрудников. Оценку их деятельности дают горожане. Т. К. Потагина, жилец дома №41 по проспекту Комсомольский об уборщице и мастере по озеленению придворовых территорий Т. Н. Кудрявцевой: «Ровно в 8 часов начинает поиск мусора в подъезде Татьяна Николаевна Кудрявцева. Она убирает так тщательно, что сорить после её работы не решаются даже дети. А взрослые не перестают удивляться тому, как добросовестно эта худенькая приветливая женщина выполняет свои обязанности. На каждом подоконнике — ухоженные цветы, полы не просто подметены, но вымыты, протёрты двери и перила. Татьяна убирает так, как это сделали бы жильцы подъезда во время коллективного субботника. У дома Татьяна посадила цветы. Рассада — дело её рук. Увлечённость цветоводством развила в Татьяне чувство прекрасного, которое, не сомневайтесь, можно реализовать, и убирая подъезд». Несмотря на наличие неплательщиков, фирма не имеет долгов перед ресурсоснабжающими организациями. Сергей Саковников считает главным доходом организации благодарность людей. Первого сентября управляющая компания ИП Саковников возьмёт «под покровительство» ещё четыре дома. Счастливчики… Д. Потагина Фото автора

комментариев: 1