Сайт города Валдай
Сайт города Валдай

Добро пожаловать! Вы находитесь на информационно-туристическом портале города Валдай Новгородской области.

Для туриста:


  Валдай в Инстаграме Валдай в Фейсбуке Валдай Вконтакте      




 

Вкусная история: «Надеюсь только на себя»

  
27.09.13 г.
Наша жизнь — всего лишь игра, в которую вовлечено всё общество. Он хороший игрок в этой жизни — умный и сильный. В нашу эмоционально окаменевшую эпоху, когда идёт борьба за ценности, часто ценностью не обладающие, спасательным кругом могут стать рациональное мышление и хорошее воображение. Он видит перспективу и у него хорошо развито чувство прекрасного — умеет окружить свою жизнь красивыми людьми и красивыми вещами. Не мелочится, делает крупные ставки и… часто выигрывает. В любой ситуации умеет найти «нужный тон» и привести необходимые аргументы. К нему обращаются за помощью и советом — никому не отказывает, его решения продуманы и взвешены.

Дома (на даче) у него стоит деревообрабатывающий станок, и наш герой своими руками делает сауну. С любовью ухаживает за растениями — выращивает помидоры, огурцы и другие овощи. В прошлом году посадил рядом с домом орешник, яблони, каштаны, сосны и ели. Любит плавать и часами «сидит» в интернете. Очень не любит вранье и иждивенчество.

Знакомьтесь: Александр Захарович Дряницин — глава департамента социальной защиты Новгородской области. Для многих валдайских жителей очень знакомый и очень известный человек — в прошлом директор завода «Юпитер» и Глава Валдайского района.

— Родился в Литве, в Вильнюсе. Отец — строитель, мать — участковый врач. В детский сад я не ходил, воспитывала бабушка, которая была директором швейной фабрики. Отец прошёл всю войну. Мать во время войны училась в Ивановском медицинском институте и работала в госпиталях. В 1960 году семья переехала в Новгород. Школу окончил с серебряной медалью. Был хорошо подобранный класс, 10 медалистов, отличные педагоги. Пять лет посещал детскую спортивную школу. Был чемпионом среди школьников в беге на 100 и 200 метров, в прыжках в высоту, хотя каких-то выдающихся результатов не было.

Потом поступил в Новгородский политехнический институт по специальности «Конструирование и производство радиоаппаратуры». По результатам был третий в выпуске. Можно было выбрать, куда идти работать. В это время очень молодой умерла мать. Не хотелось покидать отца, поэтому остался в Новгороде. Работал на заводе «Квант». Это было закрытое производство. Там стал членом КПСС, потом секретарём партийной организации. Через 8 лет работы на заводе оказался в горкоме КПСС. Вначале работал инструктором, затем избрали депутатом городского Совета, заведующим промышленным отделом. В 1985 году переехал в Валдай. Тогда была практика посылать молодых специалистов из одного города в другой, чтобы оживить жизнь провинции. Направили туда, где развивалась промышленность и шло строительство. На то время мне исполнилось 34 года.

— Что строили? Как развивался Валдай?

— В то время строили много жилья, возводили корпуса завода «Юпитер», Яжелбицкой птицефабрики, ЦРБ, дома отдыха «Валдай», устанавливали очистные сооружения, водозаборы, прокладывали дороги. Я возглавлял штаб по пуску строительных объектов. Приезжало много хороших специалистов — врачей, инженеров, строителей, был развит спорт. Росло население. В районе проживало около 35 тысяч жителей (сейчас 26)… Это золотой период в жизни Валдая.

— Почему в Валдае происходили такие перемены?

— Надо благодарить Председателя Совета министров Алексея Николаевича Косыгина. В 1967 году он провёл в Валдае совещание, на котором сказал, что городу необходимо развиваться. А развитие шло там, где появлялись новые хорошие предприятия. Так в Валдае появился завод «Юпитер» Министерства оборонной промышленности.

За счёт «Юпитера» была переделана вся городская инфраструктура. Люди ехали туда, где есть работа и жильё. Здесь появилось профессионально-техническое училище, техникум, много строительных организаций. В Валдае началось сельское строительство, тогда как другие районы об этом не могли и помыслить.

— Как начиналась Ваша работа во власти?

— Начинал вторым секретарём райкома партии. Через два года стал первым. Время мне досталось известное, началась горбачёвская перестройка. Я последний первый секретарь райкома КПСС.

Крах старой системы… я прошёл все эти многочисленные выборы, приход демократии, появление новых людей — иногда достойных, иногда пустозвонов. Во время августовского путча 1991 года был в отпуске, в деревне. Узнал об этом только через два дня. Приехал. Кабинет опечатан. Забрал свои личные вещи и ушёл оттуда.

— О чём тогда думали, что предполагали, чего ожидали?

— В тот момент общество устало от прежней системы, она стала неэффективна, не было необходимых реформ. Для меня было сигналом, что в выборах в областной Совет я собрал всего лишь 5% голосов. Воспринял всё спокойно. Тогда мне было 40 лет, и падать в обморок я не собирался.

На второй день после путча позвонил директор завода «Юпитер» Леонид Иванович Васильев и предложил работу зама. Это был настоящий поступок, потому что многие боялись это делать. На «Юпитере» поработал 2 года. Потом возглавил филиал «Новобанка». Через некоторое время Леонид Иванович серьёзно заболел, и за неделю до его смерти на совете акционеров меня избрали директором. Почти 10 лет возглавлял «Юпитер». Ситуация была крайне сложная, но рядом находились энергичные и интересные люди. 1996 год. Никто никуда не побежал, люди продолжали работать. Мы понимали, что в России очень трудно наладить сбыт. Была стратегия поставок на экспорт. В какой-то степени это удалось. До 90% продукции шло на экспорт. На то время таких высокотехнологичных предприятий в стране были единицы (выпускали приборы ночного видения, занимались микрооптикой, были интересные проекты по обработке металлов). «Юпитер» прошёл банкротство, смену собственников, сокращение численности, закрытие филиалов. Шли на закрытие всех неэффективных участков. Понимали, что делаем плохо для людей, но это было необходимо для спасения предприятия.

— Почему такое могло случиться?

— Это технический прогресс, который шёл независимо от России. Наша промышленность сильно запоздала, многие производства, по моему мнению, в России просто утеряны навсегда (или надолго). Второе — развалилась система планового хозяйства, которая была в СССР, все заказы оборонного плана прекратились, отсутствовала единая техническая и технологическая политика. Завод был брошен в свободное плавание.

Тогда производство, проектная мощность которого была миллион двести тысяч объективов фотоаппаратов «Зенит» в год, стало никому не нужным. Эти фотоаппараты морально и технически устарели. Мы нашли новых владельцев, новую тематику. «Юпитер» вторым в Новгородской области зарегистрировал систему ИСО 9001 — это международный сертификат качества, что позволило более уверенно чувствовать себя на международных рынках.

— Нужно ли сейчас в Валдае производство?

— Конечно, «Юпитер» создал проблемы для окружающей среды. Известная ошибка, что спроектировали центральную насосную станцию внизу у озера. И вот результат — напорный коллектор поднимает воду на высоту более ста метров и часто выходит из строя. Эта схема обустройства привела к массовому сбросу канализационных стоков в озеро. Нужен ли такой завод? Любому городу нужно производство, потому что сейчас мы явно ощущаем себя в тарелке «купи-продай». Нет притока свежих образованных кадров, молодёжь уезжает. Производство — это сбор налогов, жизнь бюджета, благоустройство, медицина, школы, инфраструктура. Хочется, чтобы завод поднялся.

— Вы много путешествуете. Какой опыт приобрели в зарубежных поездках? Что хорошо бы применить в Валдае?

— Побывал более чем в двадцати странах мира и видел, как организована туристическая индустрия. Валдай участвовал в конкурсе Правительства по созданию туристско-рекреационной зоны. Более 50 территорий выдвигали свои проекты. В 2006 году вошли в число финалистов, но дальше дело не пошло: просто конкуренты были сильнее. Минус — климат не тот, люди рвутся к теплу, к морю. И всё же я с оптимизмом смотрю на туристическое будущее Валдая. Между двух мегаполисов всё равно должны быть центры отдыха. Но это должно совмещаться с развлекательным сервисом и медицинскими услугами, с квалификацией кадров. Без настойчивости власти и предпринимательских кругов ничего не получится.

— Вспомним время, когда Вы были Главой Валдайского района.

— Главой я стал в 2005 году. Это был непростой шаг. Тогда Губернатор из нескольких кандидатур сделал ставку на меня. Я как будто второй раз вошёл в ту же реку — через много лет вернулся в тот самый кабинет, из которого в 1991 году меня выкинули. Мы ударились в туристическое направление, занялись восстановлением сельскохозяйственного производства. Заработала птицефабрика в Яжелбицах. У меня были акценты на внешний лоск, потому что на «Юпитере» всё сверкало. С огромным удовлетворением вспоминаю пуск «Гимназии». Все помогали. Только с предпринимательских кругов собрали около 9 миллионов рублей. Много внимания уделяли ЦРБ. Одними из первых в области встали на путь создания центров врачей общей практики, открыли дом ветеранов в Ивантееве.

— Валдай позиционируется как туристический центр, при этом продолжается загрязнение озера, в которое попадают сточные канализационные воды. Как Вы считаете, можно наконец-то решить эту проблему?

— В своё время мы прорабатывали проект создания мини-очистных при впадении ручьёв в озеро… Существуют специальные федеральные программы, и нужно доказывать, защищать, влезать в эти программы. Я ушёл с чистой совестью. В области по всем социально-экономическим показателям Валдай занял третье место.

— Что не удалось сделать?

— Много. В частности, не смогли включить Валдай в туристско-рекреационную зону, хотелось создать филиал Новгородского университета. Для этого есть все предпосылки, и это остаётся камнем на душе. Не решился перенести субботний рынок из центра города…

— А как же предприниматели, их интересы?

— Предприниматели сейчас вообще в трудной ситуации. По Новгородской области прекратили деятельность несколько тысяч ИП. Сказываются сам инвестиционный климат и повышение налоговой нагрузки. Нужно искать другую работу, переквалифицироваться.

— Как относитесь к тому, что власть разделили на городскую и районную?

— Я больше чем уверен, что в таких небольших городах, как Валдай, две власти совершенно не нужны. Два архитектора, два финансиста, два кадровика и т.д.

— Почему не учимся на ошибках?

— В начале 2000-х годов Правительство России решило перенять опыт Финляндии, у которой столетняя история муниципалитетов. У них это подкреплено финансами. А у нас — полномочий надавали, а финансов не хватает. В Финляндии никто напрямую муниципалитетом не командует. У нас над городом — район, над районом — область, над областью — страна. Все в долгах, все просят у вышестоящих деньги. У нас всё по-другому организовано.

— Может ли один человек что-то изменить?

— Я сторонник системы. Прежде чем занять ответственный пост, человек должен пройти все ступени по иерархической лестнице. Просто финансовых знаний недостаточно. Ведомства должны возглавлять специалисты-практики, имеющие опыт работы в низшем звене.

— Вы руководитель. Как поступаете, если люди не выполняют Ваших распоряжений?

— Сейчас возглавляю департамент социальной защиты населения Новгородской области. Это 80 учреждений, около четырёх тысяч сотрудников. Я противник резких изменений.

— Кому стоит, а кому не стоит помогать?

— Помогать нужно только человеку, который оказался в кризисной ситуации, когда дальше некуда. Всё остальное — зачастую порождение иждивенчества. Существует масса необоснованных льгот. Всё осталось от 90-х годов, когда люди не получали деньги, а им давали льготы. Самостоятельность и ответственность — у нас в стране этот период был короткий. Потом государство всё взяло на себя. Привыкли.

— Произошла ли у Вас со временем переоценка жизненных ценностей? Что Вы считали главным в юности и что считаете сейчас?

— С возрастом вообще меняются вкусы, интересы, приоритеты. В юности целью было хорошо учиться, построить карьеру, быть здоровым; уже тогда любил путешествовать. Сейчас большое значение в жизни придаю воспитанию сына, которому сейчас 12 лет. Папой я стал довольно поздно, в 50 лет. В первом браке дочка умерла в раннем возрасте. Из-за этого, наверное, и первый брак распался. Конечно, мне хочется подольше поработать, чтобы вырастить своего ребёнка.

— Как Вы его воспитываете?

— Воспитываю словом, примером, деньгами.

— Главное — чем ты живёшь, или на что живёшь?

— Главное здесь не выбрать. Если зарплата маленькая, начинаешь думать о деньгах; если доход достаточный, то начинаешь думать, как жить.

— Кем бы Вы хотели видеть Вашего ребёнка в будущем?

— Что он выберет сам, что из него получится, пока непонятно. Попытки навязать своё не удаются. Я бы хотел видеть его хорошим врачом, инженером…

— Что понимаете под словом «дружба» и под словом «любовь»?

— Дружба между мужчиной и женщиной — это бывает очень редко. Любовь — глубочайшее чувство, которое формирует жизнь. Все глобальные вещи в мире делались по любви. Живопись, музыка… Даже если это любовь несчастная, пусть она будет, потому что она будоражит мозг, греет кровь, начинаешь переосмысливать себя, свою внешность, свои мысли… Сейчас с любовью тяжеловато. Не способствуют этому средства поп-культуры, интернет.

— Ваш идеал женщины? Возможна ли «вечная» любовь?

— Я знаю, какой тип женщин мне может понравиться, а какой никогда. Если раньше мне хотелось, чтобы рядом была самостоятельная, умная, равная, энергичная, то сейчас, исходя из опыта жизни, не против восточного менталитета. Конечно, эмансипация — величайшее достижение, но эмансипация женщин в России, к сожалению, связана с проблемой падения качества мужского материала. Один из известных политиков как-то сказал, что плохо относится к российским мужчинам. Почему? Потому что в стране самый высокий уровень абортов. Я где-то внутренне с ним согласен.

— Как Вы относитесь к религии?

— Я не религиозный человек, и родители были не религиозные.

— Вы коммунист?

— Нет. Но человек левых взглядов. Мне кажется, что государственная социальная ответственность должна присутствовать. Наш коммунизм тоже менялся. Коммунизм 20-х, 30-х или 80-х годов — это разные вещи. Был во всех христианских святых местах мира — в Иерусалиме, Стамбуле, Риме, Полоцке, Киеве… Хорошо знаю историю. Меня очень интересует трансформация иудаизма в христианство.

— Верите в судьбу?

— Не верю. Просто человек что-то хочет себе облегчить, получить поддержку в том, чего у него нет. Я глубокий продукт материализма ХХ века. И когда бывают тяжёлые ситуации в жизни, то надеюсь только на себя, своих близких.

— А как же закон причины и следствия?

— Это некие философские иллюзии, которые, может быть, кому-нибудь и нужны.

— Значит, можно делать, что хочешь, и ничего не будет?

— Если будешь выступать против государства, например, то для начала сядешь в тюрьму. Если против сообщества, где ты живёшь — тебе станет некомфортно, если не будешь следить за здоровьем — ляжешь в больницу.

— Что для Вас самое тяжёлое в жизни?

— Самое главное, чтобы не было одиночества. Хотя все люди умирают в одиночестве.

— Ваше отношение к смерти?

— Я видел разные смерти. Мать ушла в 45, отец в 90, дочь в 4 года. Хотелось бы пожить подольше. Только бы не лежать прикованным к постели.

— О чём жалеете?

— Жалеешь всегда о многом. Частный пример. В 1994 году меня хотели направить в Америку учиться банковскому делу. Но отговорило руководство «Новобанка», родственники, жена. Наверное, тогда моя жизнь могла повернуться совсем по-другому. Где-то сожалею, что молодым не попал в высшую школу КГБ, тогдашнее руководство меня не пустило.

— Чем гордитесь?

— В разные периоды — разным. Горжусь, что 15 лет работал в Новгородском объединённом музее-заповеднике экскурсоводом. Нас прекрасно подготовили за 2 года. Я водил весь цикл экскурсий в Великом Новгороде. Гордиться можно детьми, родителями.

— Ваше отношение к разделению общества на бедных и богатых?

— Плохо не то, что оно есть, а что оно слишком глубокое. В Европе директор не может получать больше трёх средних окладов. Умный человек никогда не будет кичиться и показывать своё состояние.

— Ваше хобби?

— Очень люблю путешествовать и водить машину. Люблю музыку 70–80–90х годов. Сохранился старый проигрыватель, и мне подарили огромное количество пластинок.

— Что бы Вы хотели изменить в своей жизни?

— Поздно уже, поздно.

— Что бы Вы хотели изменить в себе?

— Отношение к здоровому образу жизни. Надо бросить курить и сбросить 10 кг веса. А это другая философия жизни, надо во многом себе отказывать. Пока безуспешно над этим бьюсь.

— Какое Ваше любимое блюдо? Что сами любите готовить?

— Ещё в детстве всей семьёй лепили пельмени. Вот рецепт.

Килограмм свинины + килограмм говядины перемалываем через мясорубку дважды. В фарш добавляем 2 перетёртых клубня сырой картошки, 2 крупных луковицы (тоже потереть), 2 куска белого хлеба замачиваем в молоке и тоже кладём в фарш, туда же 6 зубчиков чеснока (мелко порезанных), соль, перец по вкусу.

Тесто: мука (примерно 1,5 стакана), 1 яйцо, соль, вода. Месим, пока тесто не станет эластичным и не будет прилипать к рукам. Далее тесто раскатать тонким слоем и наложить на специальную форму для пельменей. В тесто кладём фарш и лепим пельмени (как пирожки).

— О чём мечтаете?

— У меня нет ответа. Человек сегодня не творец собственного образа жизни. На меня оказывают влияние прошлая жизнь, нынешняя работа, мои взаимоотношения с близкими. Это как шарик, к которому прицеплено множество верёвочек, за них дёргают, и он меняет своё положение. Хочу, чтобы продолжалась мирная жизнь в стране. Хочется пожить нормальной жизнью, и чтобы люди вокруг тоже её увидели. Мы заслужили это. Наша страна огромная, богатая. Хочется, чтобы власть была более гуманна к людям.

М. Шинина
Фото автора и предоставлено А. Дрянициным


Поделиться
Класснуть



    




  Рейтинг@Mail.ru

Информация о сайте |  Символика |  Приложения |  Архивы |  Гостевая книга |  Мобильная версия
«Группа товарищей™» © 2000-2039 
E-mail редакции сайта: valday.com@gmail.com, редакции газеты «Валдай»: gazeta@valday.com